上司になってはいけない人とは・・・ 人事教育コンサルタントである本田有明さんが、「最近の若者は」ではなく「最近の管理職は」とクライアント先からの相談が様変わりしてきたといいます。 本書では、著者が実際に見てきた問題の上司がどのようなタイプな…

「アホ」な人。 要は、むやみやたらと自分の足を引っ張る人。会議で自分にだけいちゃもんをつける人。敵意を見せ付けて非協力的な態度をとる人。自分の意見のほうが正しいのに権力を振りかざしてつぶそうとする人。・・・ そんな「アホ」な人に 悔しさや悩み…

「絶対達成」するということは、十割やりきること。それを具体的にどのように達成させるかを説明されています。 著者の横山信弘さんは、企業研修は「時価」になるほど、コンサルタントとして人気だそうで、内容の再現性はあるのだと思います。 同じ労働時間…

「小心者」というと、組織のリーダーにとってネガティブな印象に感じますが、著者のブリジストン元CEOの荒川詔四さんは、自身の経験を元に「小心者」であることの大切さを説明しています。 もちろん、「小心者」であるだけでは、リーダーとして成り立ちませ…