地位が人をつくる

人を成長させるのに最も効果的なのは、人を指導する立場になることだ。仕事で言えば、上司となり、だれかに対して指導・アドバイスする立場になる、つまりアイデンティティが変化することを意味する。

単純に立場が変わるだけでなく、責任を委ねられることが重要だ。課長になっても部長の機嫌を伺っているようでは、本当の意味でアイデンティティは変わっていない。

アイデンティティが変われば、無意識のなかで大きな変化が起こっている。それは非常にインパクトの強い出来事で、行動が変わる。

地位にふさわしい人間だから、その地位をもらえるのではなく、先に地位を得ることで、その地位に見合った能力や行動が引き寄せられていくのだ。

ちなみに、それで成長しない人は、「クラッシャー上司」となる。 

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